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安全文化



安全價值觀:

安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全是最大的穩定,安全是最大的幸福

安全追求:安全健康秩序文明

安全原則:管理裝備培訓并重

安全方略:技術是先導裝備是基礎管理是關鍵


安全誓言:

一:一舉一動遵章守紀盡職盡責確保安全

二:自;ケW裾率丶o團結協作安全第一

三:安全為天質量為本遵章作業互助團結


安全理念:

1、核心理念:安全質量標準化安全管理明細化

安全質量標準化就是要求標準化的所有工作都必須以安全為出發點和著眼點,緊緊圍繞安全 生產來進行,它包括崗位作業標準化和工程質量標準化兩個方面。明細化是指明確、細致的管理。安全管理明細化就是通過層層建立明細化管理體系,把每項工作細 化、量化、明碼標價到安全生產全過程,解決生產全過程的安全管理問題,實現安全生產。

2、干部理念:各級主要領導都要用主要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力抓好安全這項主要工作。

3、管理理念:崗位就是責任,責任重于泰山在其位,謀其政,謀好政

4、作風理念:  領導抓抓領導反復抓抓反復

5、投入理念:應投盡投應保必保

6、“一通三防“理念:應抽盡抽先抽后采監測監控以風定產

7、行為理念:上標準崗干標準活干放心活

8、宣傳教育理念:喜聞樂見寓教于樂

9、培訓理念:應知應會學以致用崗位成才


安全認識:

1、差差相加等于事故

所有事故都是差差相加的結果。其中,人的主觀意識差是造成事故的主導因素;其次是環境、位置、時間的差,差差相加必然導致事故的發生。

2、事故有大小,造成事故的原因無大小

從發生事故的原因看,不只是大原因造成大事故,小原因也可能釀成大事故。因此,抓安全必須從小事做起,從小事抓起。凡事預則安,不預則危,知險不存險,險在不知險。

3、凡是安全問題的地方是管理不到位的結果

安全管理涉及到安全生產的各個環節,哪里的管理不到位,哪里的安全就容易出現問題。各級領導干部抓安全都必須管理到位,細之又細,慎之又慎。

4、“知”與“行”的統一是安全生產的基本保證

“知”與“行”是一對哲學范疇。只“知”不行是“妄想”;只“行”不知是“冥行”。在安全管理中,要物“知”而后“行”,先抓好“知”,再抓好“行”,達到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”,“知行”不一。

5、安全生產上出現的問題其規律性

反復出現的問題是規律性問題,普遍存在的問題是政策性問題,小問題是個人行為問題,大問題是領導管理問題,看不到問題是最大的問題。

6、落實是決策的歸宿,是確保安全的生命線

安全工作重在落實。再好的制度,不落實等于零,只有抓好落實,才有好的結果。

 

 

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